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如何预防“股东大战”?

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兄弟式合伙,仇人式散伙

“股东大战”,主要是股东之间产生了分歧,这些分歧或是对于公司的发展方向不一致,或是对分配方案有意见……总之,股东之间无法弥合分歧,以至于有的股东抢公章,有的开会拍桌子吵架,如果一个公司“股东大战”不能尽快平息,那就等着“关门”吧。

要防止出现“股东大战”可以从以下几方面着手:

1.要制定切实可行的《公司章程》。里面对可能出现的分歧,纠纷如何解决有明确的规定,万一发生纠纷就按照规定走。

2.要有股东绝对控股。初创公司的大股东最好持股在三分之二以上,这样出现纠纷,有股东能拍板决定,免得陷于扯皮。

3.尽量少让股东在公司就职。有的公司董事会高管都是股东担任,一旦发生纠纷,这些股东就利用职权维护自己的利益,导致公司四分五裂。

4.解决纠纷要快。一看迟迟不能解决纠纷,马上就诉讼法院,一切都在法院处理,一旦判决生效,输的股东马上滚蛋!

做到以上几点,“股东大战”就不会发生。

如果想预防成立公司后股东之间产生纠纷,首先在公司成立之初就要设计好股权架构:(一)绝对控股,这种形式下股权的集中度相对高,集中在大股东一人手里,无论股东会还是董事会表决都拥有绝对票数,在股东之间不容易产生纠纷,优点权利相对稳定,缺点一言堂,但国内大部分公司成立之初都是这种模式;(二)合伙人方式,几个关系好的朋友或伙伴共同出资成立公司,股权比例相对分散没有大股东,有事情大家商量,要保证稳定可以约定议事规则,或者成为一致行动人;(三)大部分股权大战是因为归属不清造成的,因此在出资时无论是借款还是代持都要通过合同等正式文件约定清楚,如果是夫妻共同财产最好通过公证处公证各自份额多少,权益分配原则等。日常中很多人因为习惯等,不愿意去签订正式文书或公证为今后留下隐患。因此要从成立初入资开始,每一次增资转让都要签订合法有效之协议,并支付合理对价,减少出现股权大战的概率。供参考,欢迎交流!

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